近日，同济大学2025“内控质量提升年”工作启动会暨同济大学内部控制规范建设领导小组会在四平路校区举行。校党委书记方守恩，校长郑庆华，校党委副书记、纪委书记方平，副校长许学军出席，郑庆华主持，学校内部控制规范建设领导小组成员单位负责人参加会议。

会上，财务处汇报了同济大学2025年内控质量提升方案，方案通过持续优化学校内部控制环境、切实加强学校风险评估工作、着力完善学校重点业务及高风险领域内部控制、全面提升学校内部控制信息管理水平、强化学校内部控制评价与监督等五大任务措施，确保完善内控体系、强化制度执行、优化业务流程。审计处汇报了学校内控评价工作有关情况，后续将通过构建科学评价指标体系，精准识别重点领域风险隐患，建立分级分类的问题整改台账，并实施动态跟踪督导机制，确保风险防控措施有效落地，实现“以评促建、以评促改、以评促管”。会议同时听取了相关部门关于信息化建设、采购、科研、资产、后勤保障等重点领域内控质量提升的专项汇报。

方守恩表示，要以“内控质量提升年”为契机，坚持三位一体协同推进学校内控体系构筑完善。要坚持问题导向抓整改，建立动态风险清单管理机制；坚持系统导向建机制，实现制度间的耦合衔接；坚持效果导向严评估，及时反馈内控执行情况、执行效果。要切实把制度优势转化为治理效能，通过内控质量提升推动提高服务中心、服务大局的能力。

郑庆华表示，要加强顶层设计与制度梳理，确保制度设计纵向贯通、横向关联，扎紧扎实制度的笼子；要提升信息化水平与技术手段能力，做好数据共享，确保各部门数据端口完全打通，用大数据来优化内控管理；要强化部门间的协调联动，多部门协同配合，利用技术手段发现潜在风险点，实现全流程管控。