4月11日，同济大学国家大学科技园2025年第一次联席会议暨年度工作会议在上海国际设计中心召开，副校长石振明出席并讲话。会议系统总结2024年工作成果，部署2025年重点任务，并围绕科技园体系创新生态建设、科技成果转化、区校联动等核心议题展开探讨。同济创新创业控股有限公司、同济科技园各园区及管理公司、技转公司、汽车城同济科技园相关负责人、2024年度优秀员工及管理公司员工参加会议。

会上，同济科技园副总经理张震汇报了同济科技园2024年度整体工作情况和2025年度工作计划，各园区（公司）负责人依次汇报了2024年度工作总结及2025年工作计划。汇报内容覆盖运营管理、科技成果转化、企业孵化服务、产业生态构建等多个板块。本次会议首次增设园区优秀经验分享环节，通过各公司（园区）交流创新实践案例，促进优质经验互通互学互鉴，推动资源整合与协同发展。多位公司（园区）负责人带来创新实践案例与机制探索设想。同济科技园孵化器总经理潘宇分享了杨浦园的“认股权”实践，以风险共担降低科创企业融资壁垒，推动园区从服务者向产业合伙人转型。同济科技园副总经理、普陀园总经理孙鸿岩以园区服务的生命健康领域成果转化项目为例，介绍了校区-园区-政府三方协同联动的实践经验。同济科技园嘉定分园总经理顾文洁分享了以“产业基础+高校资源+平台整合”模式，打造“智能交通生态圈”的探索。张震提出了“人为本、重积累、短链路”的工作协同机制思考，探讨“走进学院”和企业需求挖掘等机制构建。吴思分享了汽车城同济科技园在新定位下的产学研工作探索实践。

随后，2024年度科技园体系优秀员工表彰仪式举行，石振明等为12位优秀员工颁发荣誉证书。优秀员工代表张龙俊发言，表示将继续以服务为纽带，做企业的贴心人，用细节服务企业，传递科技园的温度。

在务虚讨论环节，与会者围绕“组织定位与协同机制”“概念验证平台建设”“专业人才培养”“园区招商与发展突围”四大议题展开交流，并就部分内容进行思路探讨，为下一步工作提供了探索方向。同济控股总经理、同济科技园执行董事肖小凌明确要求建立标准化汇报及协同创新、信息共享机制，并明确了同济科技园体系年度攻坚任务，要求各园区会同管理公司一道，建立“共性经验+特色决策”的发展模式。同济控股党委书记、董事长高欣明确了本年度三大工作要点：一是强化政治意识，全面推进中央八项规定精神落实；二是深度挖掘校内科研成果，聚焦适配产业化的关键技术领域，精准定位科技园转化优势；三是调整创新人才评估与成果转化挖掘机制，“以人为本”“潜力优先”，重点考察人才持续创新能力。

石振明在总结讲话中充分肯定了2024年各公司、各园区在科技成果转化、产业服务、生态建设等方面取得的成果，并对2025年工作提出五点要求：一要找准战略定位，通过专项研讨明晰发展路径；二要持续深化改革，争当高校科技园转型先锋；三要构建多维服务纽带，强化成果转化与地方经济衔接；四要建立多重协同机制，推动跨园区资源互补与特色化发展；五要严守合规底线，结合主题教育筑牢规范运营根基，确保同济科技园行稳致远。

未来，同济大学科技园将继续以服务国家战略为使命，深化“校-地-企”协同创新，进一步聚焦学校优势学科群，瞄准未来产业发展趋势，努力打造高校科技成果转移转化和创新创业人才培养的“双中心”。